Поздравляю
с завершением третьего блока!

Итоги

По итогам третьего блока мы разобрали все процессы Discovery в которые ты должен быть погружен как Project Manager или Delivery Lead:

Исследования — разобрали какие вообще бывают форматы исследований и зачем они вообще нужны.

Гипотезы — как формулировать, зачем нужны HADI-циклы, приоритизация вроде RICE и какие бывают форматы проверки.

Продуктовый вижн — как собирать результаты Discovery в цельную картинку будущего продукта: для кого мы работаем, какую ключевую боль закрываем и какое целевое состояние хотим получить.

Архитектурный вижн решения — какие системы и сервисы затрагиваются, как между ними ходят данные, какие ограничения и риски нужно учесть до старта разработки, чтобы не утонуть в костылях и переделках.

Экспресс-оценка — узнали, как оперативно прикинуть объём и сложность инициатив: какие есть быстрые форматы оценки, когда скорость важнее точности.

Цели (KPI, OKR) — изучили, как вижн и гипотезы превращаются в конкретные цели. Чем отличаются OKR и KPI и какую роль играет квартал как рабочий горизонт планирования.

Требования — заключительный этап Discovery. Разобрали, как выглядит исчерпывающий документ требований, из чего он обычно состоит и как это всё приземляется в задачи.

Дальше Четвёртый блок — Все процессы реализации

Начнём с процесса уточения требований

➡️ Разберём что такое бизнес и системная аналитика