Управление проектами опирается на разные подходы, методологии, фреймворки и справочники.
Одни из них задают общую философию и ценности работы, другие описывают строгие пошаговые процессы, третьи предлагают лишь каркас, который команда наполняет своими практиками.
Все они отличаются степенью детализации и гибкости, но служат одной цели — помочь организовать работу так, чтобы проект достигал своих целей.
Методология Waterfall
📖 Водопад (Waterfall) — это методология управления проектами, в которой работа строится по строгой последовательности этапов:
- Анализ требований
- Проектирование
- Разработка
- Тестирование
- Внедрение
- Поддержка.
Каждый этап завершается полностью, прежде чем начнётся следующий.
Диаграмма Ганта
Диаграмма Ганта — это инструмент планирования в методологии Waterfall, который наглядно отображает последовательные этапы проекта во времени в виде горизонтальных полос, показывая их сроки, длительность и зависимость друг от друга.
Примеры
Есть разные способы отображения диаграммы Ганта.
Можно в разбивке по Этапам
А можно в разбивке по командам, где этапы размечаются буквами, например:
а — аналитика
р — разработка
ит — интеграционное тестирование
бт — бизнес тестирование
в — внедрение
Agile подход
📖 Гибкая методология (Agile) — это гибкий подход к управлению проектами, ориентированный на быстрое реагирование на изменения и постоянное совершенствование продукта.
В отличие от традиционных методов разработки, Agile подразумевает итеративный и инкрементальный подход к работе.
Это означает, что проект разбивается на небольшие части, называемые итерациями или спринтами, в течение которых команда выполняет работу и достигает конкретных результатов.
Ценности Agile
Люди и взаимодействие важнее процессов и инструментов.
Работающий продукт важнее исчерпывающей документации.
Сотрудничество с заказчиком важнее согласования условий контракта.
Готовность к изменениям важнее следования первоначальному плану.
Важно
Agile – не методология. Это философия управления проектами, основанная на ценностях и принципах Манифеста Agile, где приоритет отдается людям и взаимодействию, работающему продукту, сотрудничеству с заказчиком и готовности к изменениям.
Философия LEAN
📖 Lean (Manufacturing) — это философия, направленная на оптимизацию процессов и устранение потерь в работе компании.
Принципы LEAN
- Определение ценности — ценность определяется только клиентом
- Систематизация потока — нужно визуализировать весь процесс создания продукта от идеи до релиза
- Непрерывный поток — устранение препятствий, чтобы работа двигалась без остановок и очередей
- Организация вытягивания — работа не навязывается исполнителю сверху, а берётся им в работу, по мере освобождения ресурса
- Стремление к совершенству — процесс улучшения бесконечен
Виды потерь
- Перепроизводство — разработка ненужного функционала;
- Ожидание — простой команды из-за заблокированных зависимостей;
- Запасы — накопление незавершенной работы;
- Излишняя транспортировка — ненужные передачи задачи из рук в руки;
- Излишнее перемещение людей — расфокус из-за мультизадачности;
- Брак — время и силы, потраченные на исправление багов;
- Излишнее обслуживание — избыточный перфекционизм.
Метод Kanban
📖 Канбан (Kanban) — это метод управления задачами, основанный на визуализации потока задач и ограничении незавершённой работы.
Задачи перемещаются по доске с этапами (например, «Сделать», «В работе», «Готово»), что позволяет контролировать поток работы, находить узкие места и повышать эффективность команды.
Фреймворк SCRUM
📖 Скрам (Scrum) — это фреймворк для управления проектами, основанный на итеративной и инкрементальной работе.
Он задаёт каркас из ролей, событий и артефактов, который помогает команде самоорганизовываться, регулярно поставлять ценность и адаптироваться к изменениям.
Фреймворк SAFe
📖 SAFe (Scaled Agile Framework) — это фреймворк масштабирования гибких практик на уровне организации.
Он предоставляет набор принципов и ролей, которые помогают организациям достигать более эффективных и предсказуемых результатов в разработке программного обеспечения.
Релизный поезд
Релизный поезд (Agile Release Train, ART) в SAFe — это формат, когда несколько команд, работающих над связанным продуктом, синхронизируются и начинают поставку в заранее определённые даты.
То есть не каждая команда выкатывает изменения отдельно, а все смежные команды в определённый день запускают общий релиз, и выкатываются вместе.
Справочник PMBOK
📖 PMBOK (Project Management Body of Knowledge) — это свод знаний по управлению проектами, разработанный организацией 📖 PMI (Project Management Institute).
Содержание PMBOK
Комментарий
Мы уже разбирали PMBOK как ориентир навыков проектного менеджера, здесь я упомяну его ещё раз — уже в контексте практик, которые используются в работе.
- Области знаний — управление сроками, стоимостью, качеством, рисками и т.д.
- Группы процессов — инициация, планирование, исполнение, мониторинг/контроль/завершение
- Инструменты и техники — практики и методы, которые помогают реализовывать проекты
Заключение
Послесловие
Это уже обязательные методические знания, которые:
во-первых, будут спрашивать на собеседовании
во-вторых, помогут выстроить здоровые рабочие процессы
Однако ты редко встретишь чистое использование какой-то одной методологии. Чаще это гибриды, собранные из разных процессов и подходов.
Ну и будь готов к тому, что в компании может вообще не быть адекватных процессов — и как раз в такой ситуации знание методологий особенно пригодится, чтобы навести порядок в творящемся хаосе. тебе особенно пригодится в построении порядка среди творящегося хаоса
Для закрепления материала
Обязательно!
- ☐ Изучить подробнее ➡ Водопадную модель ️
- ☐ Изучить подробнее ➡ Agile подход
- ☐ Изучить подробнее ➡ фреймворк SCRUM
После ознакомления с материалами выше отработай следующие вопросы для собеседований:
- ☐ Какие методологии в разработке каких продуктов бы ты использовал?
- ☐ Чем отличается Kanban от SCRUM и почему?
- ☐ Можно ли использовать Гант и Канбан в Agile?
Что дальше?
➡️ Разберём виды задач и как с ними работать