Теория менеджмента в IT

Автор Глеб Курушин Без категории
Избранное Поделиться

О курсе

Системное знакомство с работой Project Manager, Delivery Manager и Scrum Master: от роли менеджера и устройства IT-бизнеса до планирования, разработки, тестирования и выпуска продукта. Курс помогает увидеть весь путь изменения — от идеи и исследования до работающего решения и обновлённой документации — и понять ответственность менеджера на каждом этапе.

Программа курса

  • Блок 1 — Основы PM — 9 уроков
  • Блок 2 — Практики управления — 5 уроков
  • Блок 3 — Проектирование — 8 уроков
  • Блок 4 — Реализация — 17 уроков

Материалы включают авторские объяснения, примеры и иллюстрации. Всего 39 уроков. Изучайте их последовательно и возвращайтесь к нужным темам в своём темпе.

Чему вы научитесь?

  • Различать проекты, процессы и зоны ответственности PM, DM и Scrum Master
  • Выбирать подходы к управлению: Waterfall, Agile, Lean, Kanban и Scrum
  • Организовывать задачи и жизненный цикл фичи в Discovery и Delivery
  • Работать с исследованиями, гипотезами, целями, оценками и требованиями
  • Планировать работу команды, декомпозировать задачи и делегировать
  • Координировать аналитику, дизайн, разработку, проверки качества и релизы

Содержание курса

Блок 2 — Практики управления
Проектирование и реализация, подходы к управлению, таск-трекеры и полный жизненный цикл фичи.

Блок 3 — Проектирование
Исследования, гипотезы, продуктовый и архитектурный вижн, экспресс-оценка, цели и требования.

Want to receive push notifications for all major on-site activities?