О курсе
Системное знакомство с работой Project Manager, Delivery Manager и Scrum Master: от роли менеджера и устройства IT-бизнеса до планирования, разработки, тестирования и выпуска продукта. Курс помогает увидеть весь путь изменения — от идеи и исследования до работающего решения и обновлённой документации — и понять ответственность менеджера на каждом этапе.
Программа курса
- Блок 1 — Основы PM — 9 уроков
- Блок 2 — Практики управления — 5 уроков
- Блок 3 — Проектирование — 8 уроков
- Блок 4 — Реализация — 17 уроков
Материалы включают авторские объяснения, примеры и иллюстрации. Всего 39 уроков. Изучайте их последовательно и возвращайтесь к нужным темам в своём темпе.
Содержание курса
Блок 1 — Основы PM
-
01. Введение в роль ПМа
-
02. Проект и процесс
-
Тестовое задание
-
03. Похожие роли
-
04. Сферы деятельности
-
05. Форматы сотрудничества
-
06. Заказная разработка
-
07. Продуктовая разработка
-
08. Области знаний
-
09. Итоги первого блока